2月2日、3日，凯鑫森2023年度工作总结暨2024年工作规划会议在平湖铂尔曼酒店会议室8顺利举行，会上各参会人员对2023年度工作总结进行汇报，凯鑫森总经理张建国逐一点评。张总通过经营指标和重点管理项目两块拆解了年度目标完成情况；分别通过“亮点和痛点”和“发展设想”分析了营销和采购管理、研发管理、制造管理、安环管理、创新管理和综合管理，对平湖项目、越南公司、纳晶合作、3M合作等新项目的推进进行了规划；通过各项量化指标分析指出当前运营中存在的问题并对整体年度工作进行了评价总结；最后对2024年工作进行了部署，同时对管理工作进行分工布置。
各部门对2024年工作规划进行发言，张总分享了自己有关团队建设的思考，结合案例让大家更进一步理解公司核心竞争力的培养主要来自于内部。强调外部需要始终坚持“开放、合作、专注、学习、成长”的合作理念，最后分享自己对“知、识、明、通、化”思维方式的理解，以“顺成仁，逆成仙，觉悟就在一瞬间”的领悟结束了发言；凯鑫森董事长陈晓东肯定了凯鑫森7年的发展，核心骨干成员团队逐步壮大，离不开大家共同的努力，企业发展过程中不是顺风顺水，遇到困难要有应有的担当；集团副总裁魏东肯定了凯鑫森的发展，鼓励参会人员对公司对行业有信心，要走正确的道路，简约化管理，让理念和思想成为大家的共识，最后希望凯鑫森能够坚持锚定光学显示领域，一定要对行业有信心。将来是科技的世界，科技背后都是人，每个人后面都是一个家庭，要有使命感。上市是水到渠成的事，用平常心来看待。希望凯鑫森在新的一年里能够越做越精彩！
